Formateur en contrôle de gestion sociale Freelance H/F

  • Pau
  • Publier le il y a 2 ans
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  • Annonce N° : 108926

Detail de l'annonce :

Notre groupe est présent au niveau national avec des formations réalisées en Inter et en Intra entreprise sur toute la France. Nous organisons plus de 100 sessions de formation par mois dans divers domaines et sommes engagés dans une démarche qualité depuis notre création. Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation. 220211. LE CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE OBJECTIFS * Mettre en place un contrôle de gestion sociale * Construire des outils pour améliorer la performance RH * Gérer les coûts financiers et humains des RH PROGRAMME A L'ISSUE DE LA FORMATION, LES PARTICIPANTS SERONT PRÉPARÉS À : JOUR 1 - MATIN 1. EXAMINER LA FONCTION DE CONTRÔLEUR DE GESTION * Les enjeux pour les établissements * Les missions des contrôleurs de gestions * Les attentes des acteurs internes et externes 2. DÉFINIR LES ENJEUX DES TABLEAUX DE BORD * Reporting * Aide au pilotage * Système information sociale * Bilan social JOUR 1 - APRÈS-MIDI 3. CONSTRUIRE UN TABLEAU DE BORD * Définir les objectifs * Choisir les indicateurs performants * Utiliser les différentes données chiffrées * S’adapter aux différents services RH (indicateurs différents) 4. IDENTIFIER LES DIFFÉRENTS TABLEAUX DE BORD DE RH * Effectifs, masse salariale * Rémunération * Budget et charges * Turn-over, absentéisme, accident du travail, maladies * Nouvelles obligations JOUR 2 - MATIN 5. CALCULER LA MASSE SALARIALE * Compter les effectifs * Les différentes masses (salariales, budgétaire, comptable, de base ou de référence) 6. UTILISER DES OUTILS D’ANALYSE * Variation d’effectifs et leurs effets * Variation de temps de travail * Variation de salaires et de charges * Effet GVT (glissement, vieillesse, technicité) * Mesure des effets JOUR 2 - APRÈS-MIDI 7. GÉRER LA MASSE SALARIALE * Mesure des facteurs * Analyse des écarts * Simulation JOUR 3 - MATIN 8. IDENTIFIER LES ENJEUX DE PILOTAGE DES RH * Planification * Contrôle budgétaire * Différentes approches budgétaires 9. INTÉGRER LES FRAIS DE PERSONNELS * Frais directs * Frais induits JOUR 3 - APRÈS-MIDI 10. CONSTRUIRE UN BUDGET * Définir masse salariale de référence * Prendre en compte les variations Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.

Annonceur :  Humaniance

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